自国务院总理提出“互联网+”的概念提出之后，众多传统行业开始纷纷跟上步伐，企图通过互联网平台求得发展。但是对于传统鞋企来说，这条路到底该如何走?
　　学会“二减一加”主动拥抱互联网
　　“互联网时代是一个加速变革和转型的时代，作为传统鞋企也应该积极拥抱互联网，抢占线上销售市场。”业内专家表示，传统鞋企要利用“互联网+”打造行业竞争优势，这是无可厚非的，但是传统鞋企不同于现代化行业，要学会利用互联网，就先要根据传统企业现状学会“二减一加”方法。　　
　　专注一条生产线打造核心产品　　
　　今天传统鞋企在互联网时代面临的最大痛点之一就是产品卖不出去。原因何在?鞋企行业专家解释，根本原因在于产品线太多，开发不够极致，缺乏消费者关注的聚焦点。为何小米开始只聚焦于做一款手机产品，因为小米深刻明白当面对互联网四面八方涌来的敌人时，缺乏聚焦的核心产品可能会成为企业的最大的短板。
　　传统鞋企亦是如此，如果是放在传统渠道里，可能影响还不会很大，但是随着“80后”、“90后”逐渐成为市场消费主体，互联网已成为年轻消费者选购的首要途径，倘若鞋企要抢占线上市场，就要减少繁多的产品线，打造核心优势产品。鞋企协会专家还介绍，现在传统鞋企只有少部分企业会专注于一条生产线，打造核心产品。
    选取有价值的渠道优化发　　
　　“传统鞋企进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。”某鞋企负责人介绍，企业不应该一味的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。
　　聪明的传统鞋企，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统鞋企应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是最不可取的。
　　提供一站式的服务拉近距离　　
　　随着互联网带来的竞争越来越透明，消费者的决策主导权越来越强，不少专家预测，未来的商业社会一定是消费者主导的社会。因此，传统鞋企要获得消费者的青睐，并不能单纯靠某个产品，而是向消费者提供个性化或者一站式服务方案。
　　在传统鞋企市场竞争越来越激烈的今天，发掘出另一种营销模式必然成为鞋业的当务之急。“互联网+”不仅仅是一个新词，更是一个新领域，不管你加不加，互联网都在那里。传统鞋企唯有拥抱，才能切身体验它给企业带来的巨变。总的来说，鞋企要学会顺应潮流，从自身特色做出相应改变，才能在众多企业中脱颖而出。