近日，习近平总书记在“三会”合一的科技大会上指出：“科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好”。并要求：企业“应该成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。”

　　我们党提出“两个一百年”的奋斗目标，与此相匹配的是，又在《国家创新驱动发展战略纲要》里明确提出我国科技事业发展的阶段性目标：到2020年时使我国进入创新型国家行列，到2030年时使我国进入创新型国家前列，到新中国成立100年时使我国成为世界科技强国。

　　“科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂”。“科技兴则民族兴，科技强则国家强”。“两个一百年”奋斗目标要靠科技事业三个阶段性目标作支撑;而科技事业三个阶段性目标，主要靠企业来实现。因为它是科技创新的主体。

　　因此，我们大声疾呼：企业，一定要担当起科技创新的主体责任!

　　值得企业界骄傲的是，“两弹一星”、汉字激光照排、高性能计算机、三峡工程、载人航天、探月工程、移动通信、量子通讯、北斗导航、载人深潜、高速铁路、航空母舰等工程技术成果，为我国成为一个有世界影响的大国奠定了重要基础。而这些成果中，饱含着中国企业作出的贡献，饱含着中国工人付出的辛劳。这些成果，恰是科技创新的结果，没有科技创新，上述这些领域、方面，有可能依然跟在人家身后亦步亦趋。由此可以看出，我国要实现三个阶段科技创新之目标，企业一定要担当起科技创新的主体责任。

　　企业要担当起科技创新的主体责任，就一定要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求。毋庸讳言，在这些方面，我国的短板、软肋着实不少。

　　比如，我国是世界产品加工厂，小到螺丝钉大到远洋巨轮，上天的入地的下海的，全能制造，MADE IN CHINA世界各地随处可见，但到目前还只是处于加工地位，很少有自己的专利品牌。福建晋江是全国乃至全世界最大的制鞋基地，每年全国制造的70亿双鞋的10亿双产自这里，占世界鞋业总产量的10%以上，其制造成本与美国耐克只差几美分，但到目前在国际上的价格却相差10倍。

　　中外实践都证明：企业不可能家家都长命百岁，但长命百岁的企业家家都是不断创新的。再好的技术三五年管用，再好的管理十年八年管用，而科技创新却长久管用。企业最大的敌人是自己，企业最危险的敌人也是自己。企业科技如果不能创新，就面临最大的敌人和最危险的敌人。

　　哲人说过：“一切皆流，无物常住”。世界上唯一不变的是变化。过去是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。摩尔定律之一是，你永远不能休息，否则你将永远休息。

　　现如今，世界已经进入智能社会，其广度和深度难以想象。这大机会时代，给千百万家企业公司提供了千载难逢的机会，中国企业一定要有与时俱进不断创新的战略思维与实际行动。恰如习近平总书记指出的：“不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”

　　企业要担当起科技创新的主体责任，就一定要像华为那样，以只争朝夕的精神，创新创新再创新，“天行健，君子以自强不息。”“苟日新，日日新，又日新。”当今中国，加快科技创新步伐，有着许多有利条件。我们拥有世界最多受过良好教育的本国人口。2014年中国受过高中以上教育人口就达到3.83亿人，超过美国总人口;拥有8114万名科技工作者，与德国人口数量相当;有着蒸蒸日上的经济发展，物质条件较为充裕;有着社会主义国家集中力量办大事的优势，可以合力加以协作攻关。更有着大众创业、万众创新的环境与氛围，不但包括科技人员、企业家、管理者的小众创新，还包括所有劳动者的大众创新。

　　我国企业一定要充分利用这些有利条件，坚持不懈地进行科技创新，切实担当起主体责任。

　　担当起科技创新的主体责任，一定要加强思维的创新。思维决定理念，理念决定思路，思路决定出路。比尔·盖茨说过：人与人的差距，就在脖子上面这一部分。一家好企业，一定是思维不断创新的企业;一个好员工，一定是思维敏捷的员工。华为之所以在不到30年的时间里，成长为世界知名企业，正在于在任正非带领下，整个大团队思维一直不断创新，一直占领通信领域科技最前沿，一直处于“攻入无人区，处在无人领航，无既定规则，无人跟随”的最佳境界，为中国企业作出了极好的示范。所以，一定要引导企业全员不要轻易相信“只有一个答案”的结论;不要轻易相信“这不合逻辑”的结论;不要轻易相信“既成事实”的结论;不要轻易相信“要守规矩”的结论;不要轻易相信“太荒诞 ”的结论;不要轻易相信“自己没有创造力”的结论。必须使思维保持最佳状态。

　　担当起科技创新的主体责任，一定要加强观念的创新。军事上，兵马未动粮草先行;企业界，生产未动观念先行。一定要明确：注入新的观念比注入资金更重要。资金的能量有限，观念的作用无限。改革在深入，观念创新无止境;企业要发展，观念创新无句号。改革伴随四化建设的全过程，观念转变就伴随改革的全过程;企业创新伴随企业发展的全过程，观念转变就伴随企业创新的全过程。当下的中国企业一定要构建高效率的科技创新新观念;构建高品质的产品研发新观念;构建高效益的竞争协作新观念。

　　担当起科技创新的主体责任，一定要加强技术的创新。至关重要的是两个能力的提升： 一是企业技术再创能力的提升。《升级才能生存》中讲到“在多变的时代，企业最激烈的竞争是升级之争，不升级便是死亡”“只有升级才能生存”。技术再创，一定要注意专精，先专后精，精而更专。华为28年只做一件事，这就是专精的结果。二是职工职业再生能力的提升。要引导广大员工明确：人生在世，总要有一个自己赖以安身立命的东西，说浅显点，就是要有一技之长。俗话说，身有万贯财富，不如身怀一技。一技鲜，吃遍天。当然，在科技迅猛发展的今天，只怀一技也是不够的。艺多不压人，技多不压身。应该做到：一技“绝”，二技“鲜”，三技“专”，这样才能“吃遍天”。 要有一种强烈的求知欲望，一时一刻不能放松业务、技术学习，并且做到学有专长，成为某一方面或某几方面的骨干或“尖子”。技能就是自己的光芒，职场就是自己的秀场!要倡导全体员工“精一专二会三”，做专家型工人，做“金牌”工人。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”20世纪的历史已经表明，中国企业创新起来，便改变了全球生产和贸易格局，中国已成为全球的最大生产中心。21世纪上半叶我们还将目睹，一旦智慧的中国企业不断创新起来，必将改写全球创新版图，一个新的全球创新高地将出现在世界的东方。